Presentemos un estudio de caso., relacionado con TNFD, integración de informes sobre naturaleza y biodiversidad y cómo dar a conocer este estudio.
Decidir cómo debe responder la organización a las cuestiones materiales relacionadas con la naturaleza., identificados en el enfoque LEAP, incluyendo qué revelar y cómo revelarlo, los sujetos identificados deben seguir los siguientes puntos:
Resultados deseados:
• La definición de metas y objetivos relacionados con la naturaleza por parte de la organización a la luz de sus actividades.;
• Una discusión dentro de la organización de sus procesos de gobierno y gestión de riesgos a la luz de su evaluación relacionada con la naturaleza.;
• Acuerdo sobre cómo la organización responderá a los problemas relacionados con la naturaleza., identificados en el enfoque LEAP, incluso mediante la definición de objetivos y metas eficaces; mi
• La producción y publicación de un conjunto de divulgaciones TNFD alineadas..
Consejos prácticos de los probadores piloto:
• Revisar y revisar las fases anteriores del enfoque LEAP si es necesario, para garantizar que tenga una respuesta completamente informada; mi
• Reflexionar sobre el aprendizaje de la evaluación LEAP sobre cómo definir y describir el alcance de las divulgaciones que la organización puede hacer..
Principios generales de respuesta: la jerarquía de mitigación
Las organizaciones deben adoptar los principios de la jerarquía de mitigación al determinar las respuestas a los problemas identificados en cuestiones relacionadas con la naturaleza.. El uso de la jerarquía de mitigación para guiar las respuestas puede ayudar a reducir los impactos negativos y los riesgos relacionados para la organización e identificar nuevas oportunidades de crecimiento y contribuciones a resultados positivos para la naturaleza..
Evitar: En primer lugar, evitar que se produzcan impactos negativos.; eliminar completamente el impacto negativo;
Proponen reflexionar sobre una forma de recuperar el valor de las materias primas utilizadas en la fabricación del producto tras su eliminación.: Minimizar los impactos negativos que no se pueden eliminar por completo.;
Regenerar: Realizar acciones diseñadas dentro de los límites existentes de uso de tierra/océano/agua dulce para aumentar la función biofísica y/o la productividad ecológica de un ecosistema o sus componentes., a menudo centrándose en algunos servicios ecosistémicos específicos; mi
Para restaurar: Iniciar o acelerar la recuperación de un ecosistema en lo que respecta a su salud., integridad y sostenibilidad, centrarse en cambios permanentes en el estado final.
Para transformar: Incluir también acciones transformadoras, Cubriendo las formas en que las organizaciones pueden contribuir al cambio sistémico necesario dentro y más allá de sus cadenas de valor..
Estudio de caso – Mapeo de la cadena de valor y recopilación de datos para identificar riesgos y oportunidades – Blackmores
Blackmores es una empresa australiana líder en productos naturales para la salud que fabrica vitaminas y suplementos nutricionales para los mercados de toda la región de Asia y el Pacífico.. Completó su primer trabajo relacionado con la evaluación de riesgos y oportunidades de la naturaleza de un ingrediente herbario clave que cubrió toda la cadena de valor de principio a fin., desde el cultivo de la materia prima hasta la distribución. Esto se vio reforzado por tres riesgos y oportunidades distintos de la naturaleza.
- Evaluaciones de las instalaciones clave de Blackmores en Australia utilizando la guía LEAP:
La cadena de suministro de Blackmores cubre más de 1.000 ingredientes provenientes de 36 países y la empresa se relaciona con 172 Proveedores, muchos de ellos suministran a varios lugares. El ingrediente seleccionado para poner a prueba toda la evaluación de riesgos relacionados con la naturaleza de la cadena de valor se eligió debido a su valor económico para el negocio., La fuerte relación de Blackmores con el proveedor y el hecho de que tenga orígenes agrícolas. Esto también se basó en las ideas del Plan de Acción de Resiliencia Climática de Blackmores y en una revisión de la literatura científica que el Instituto Blackmores publicó sobre los impactos del cambio climático en la medicina natural..
Apoyar la recopilación de datos en toda la cadena de suministro., Blackmores aprovechó el intercambio de datos con proveedores. Mapean proveedores por ubicación para reportar su riesgo en derechos humanos, evaluó y cumplió con los requisitos de informes sobre esclavitud moderna y pudo utilizar estos datos para respaldar la identificación de posibles puntos críticos relacionados con la naturaleza.. Se contrató al proveedor principal para ayudar a identificar ubicaciones upstream relevantes., incluyendo la región en crecimiento y la principal instalación de procesamiento de materiales vecina a la región en crecimiento.
Para cada ubicación, Se realizó una evaluación de la importancia del ecosistema en función de la proximidad de los lugares prioritarios., Lugares con alta biodiversidad o importancia para la conservación. (por ejemplo, áreas clave de biodiversidad). También se ha completado un alto nivel de evaluación de la integridad del ecosistema utilizando estas herramientas de mapeo global.. Este paso ayudó a identificar áreas donde las actividades de la cadena de valor pueden tener dependencias y/o impactos potencialmente significativos..
Recopilar los datos necesarios para la evaluación de riesgos., el equipo desarrolló dos cuestionarios: uno para el proveedor y otro para su equipo interno de fabricación/distribución. Las preguntas tenían como objetivo ayudar a identificar posibles dependencias e impactos relacionados con la naturaleza en toda la cadena de valor..
Juntas, La información se utilizó para informar un análisis detallado de los impactos materiales y las dependencias para cada una de las fases de la cadena de valor que pueden dar lugar a riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza., basado en respuestas a cuestionarios ENCORE e IBAT además de investigación documental.
Con el apoyo de una empresa de consultoría externa, una polinización, Luego, el equipo de evaluación de LEAP superpuso los datos., Desarrollar un amplio registro de dependencias e impactos relacionados con la naturaleza., y su traducción en riesgos y oportunidades comercialmente relevantes.
El equipo produjo mapas detallados de la cadena de valor y comenzó a desarrollar herramientas de educación e información para acompañar a los proveedores clave en el viaje.. Los riesgos y dependencias relacionados con la naturaleza no se entendieron bien y la participación de los proveedores durante todo este proceso, incluso a través de seminarios web., el desarrollo de contenidos de vídeo o el intercambio de conocimientos individuales – era de fundamental importancia.
Luego, Blackmores desarrolló una serie de conocimientos sobre riesgos y oportunidades utilizando su informe de resiliencia climática en su Modelo de Sensibilidad Financiera., Determinar el impacto que diversos escenarios de peligros naturales podrían tener en los ingresos futuros.. Aunque la evaluación se realizó sobre un ingrediente, Los conocimientos eran aplicables al negocio en general..
Los hallazgos ayudaron a validar la hipótesis inicial de Blackmores de que la mayor concentración de enfermedades relacionadas con la naturaleza probablemente ocurre en los peligros físicos de la fase agrícola., relacionado con la calidad del suelo, Regulación climática y riesgo de inundaciones., que tienen el potencial de aumentar los costos agrícolas que podrían trasladarse a los Blackmore e interrumpir la producción de materias primas.. También quedó claro que tanto las instalaciones de refinación del proveedor como las propias operaciones de Blackmores tienen impactos en la naturaleza, lo que lleva a riesgos de transición asociados con cambios relacionados con el agua, emisiones y eliminación de residuos.
La participación de los proveedores fue una parte importante de los procesos de evaluación de riesgos., ya que ayudó a determinar y comprender con precisión la implementación de actividades o prácticas de mitigación que pueden disminuir la preocupación.. La capacidad de aprovechar las actividades y los datos existentes de evaluación de riesgos de derechos humanos ayudó a integrar los flujos de trabajo y ahorrar costos.. Blackmores recopila datos sobre derechos humanos, naturaleza y emisiones climáticas, Crear una visión holística de la evaluación y el cuadro de mando de ESG de los proveedores.. Este proceso también ayudó a Blackmores a identificar oportunidades y riesgos..
Fuente: Blackmores
Descubre más en la publicación original.:
Y también en nuestro blog.:
Naturaleza y Biodiversidad – Informes y Divulgación – TFND – biO3 (bio3consultoria.com.br)
La misión del TNFD y el enfoque LEAP – biO3 (bio3consultoria.com.br)