Na edição 2026/2027, o Governo Federal anunciou mais de R$ 610 bilhões em recursos para a agricultura empresarial e familiar, consolidando um dos maiores volumes de crédito rural da história do país. Mais do que os números, porém, o novo Plano Safra reforça uma tendência que vem ganhando força nos últimos anos: a sustentabilidade está cada vez mais integrada às políticas de crédito rural e à competitividade do setor agropecuário.

Os números do Plano Safra 2026/2027

O programa disponibiliza aproximadamente R$ 610,3 bilhões em recursos para o ciclo agrícola 2026/2027, distribuídos entre agricultura empresarial e agricultura familiar.

Entre os principais destaques estão:

• R$ 525,1 bilhões destinados à agricultura empresarial;
• R$ 97,3 bilhões voltados à agricultura familiar, incluindo os recursos do Pronaf;
• financiamento para custeio, comercialização e investimentos;
• incentivo à modernização das propriedades rurais;
• fortalecimento de programas voltados à inovação, irrigação, armazenagem, gestão de riscos e sustentabilidade.

Assim, esses recursos representam uma importante ferramenta para ampliar a produtividade do setor, incentivar investimentos e aumentar a competitividade do agronegócio brasileiro.

Muito além do crédito: sustentabilidade como estratégia

Embora o volume de recursos seja um dos principais destaques do Plano Safra, um aspecto merece atenção especial: o fortalecimento das iniciativas relacionadas à produção sustentável.

Nos últimos anos, o mercado passou a exigir cada vez mais transparência, rastreabilidade e responsabilidade ambiental. Essa transformação não ocorre apenas por exigências legais, mas também por demandas de indústrias, instituições financeiras e compradores internacionais.

Dessa forma, programas voltados à agricultura de baixo carbono continuam recebendo atenção especial, incentivando investimentos em práticas capazes de reduzir impactos ambientais e aumentar a resiliência das propriedades rurais frente às mudanças climáticas.

Entre as iniciativas incentivadas estão:

• recuperação de áreas degradadas;
• melhoria da eficiência no uso da água;
• ampliação da armazenagem nas propriedades;
• geração de energia renovável;
• irrigação mais eficiente;
• modernização tecnológica;
• práticas de agricultura de baixo carbono.

Esses investimentos, portanto, não representam apenas ganhos ambientais. Na prática, também contribuem para redução de custos, aumento da eficiência operacional e maior segurança produtiva.

O acesso ao crédito está cada vez mais conectado à gestão da propriedade

O perfil do produtor que busca financiamento também está mudando.

Instituições financeiras avaliam diversos fatores relacionados ao risco da operação, incluindo aspectos produtivos, econômicos e, cada vez mais, ambientais.

Manter a propriedade organizada, possuir documentação atualizada e demonstrar conformidade com a legislação ambiental tende por conseguinte facilitar processos de financiamento e ampliar o acesso às diferentes linhas de crédito disponíveis.

Além disso, produtores que investem em tecnologias sustentáveis frequentemente apresentam maior capacidade de adaptação às variações climáticas e maior eficiência no uso dos recursos naturais, fatores que contribuem para reduzir riscos ao longo do tempo.

Uma tendência que acompanha o mercado internacional

O fortalecimento da sustentabilidade dentro das políticas de crédito rural acompanha uma transformação que ocorre em escala global.

Nos últimos anos, temas como rastreabilidade, redução das emissões de gases de efeito estufa, agricultura regenerativa, mercado de carbono e certificações socioambientais passaram a influenciar diretamente o acesso aos mercados internacionais.

Regulamentações como o Mecanismo de Ajuste de Carbono na Fronteira (CBAM), as exigências relacionadas ao desmatamento e o aumento da demanda por cadeias produtivas mais transparentes demonstram que produzir de forma sustentável deixou de ser apenas uma vantagem competitiva para se tornar um requisito em diversos segmentos do agronegócio.

Nesse cenário, produtores preparados conseguem acessar novos mercados, fortalecer relacionamentos comerciais e aumentar sua competitividade.

Como se preparar?

Diante desse cenário, produtores e empresas que desejam ampliar sua competitividade e facilitar o acesso a oportunidades de financiamento devem investir em uma gestão que integre desempenho produtivo, conformidade ambiental e planejamento de longo prazo.

Entre as principais ações estão:

• manter a regularidade ambiental e documental da propriedade;
• investir em tecnologias que promovam eficiência e redução de impactos;
• adotar práticas de agricultura de baixo carbono;
• monitorar indicadores ambientais e de emissões, quando aplicável;
• avaliar a implementação de sistemas de gestão e certificações reconhecidas pelo mercado.

A adoção dessas práticas exige planejamento e acompanhamento técnico. Nesse contexto, a biO3 oferece soluções voltadas à gestão ambiental e à sustentabilidade, apoiando organizações na elaboração de inventários de emissões de gases de efeito estufa (GEE), avaliação de impactos ambientais, desenvolvimento de indicadores de sustentabilidade, elaboração de relatórios, avaliação do ciclo de vida (ACV) e projetos relacionados ao mercado de carbono.

Mais do que atender às demandas atuais, essas iniciativas ajudam empresas e produtores a tomar decisões mais estratégicas e a se preparar para um setor cada vez mais orientado por critérios de eficiência, transparência e sustentabilidade.

O papel da sustentabilidade no futuro do agro

O Plano Safra 2026/2027 demonstra que o crédito rural continua sendo um dos principais instrumentos para impulsionar o desenvolvimento da agropecuária brasileira. Ao mesmo tempo, evidencia uma tendência que deve se intensificar nos próximos anos: sustentabilidade, gestão eficiente e competitividade caminham lado a lado.

Mais do que atender exigências legais, investir em boas práticas ambientais representa uma estratégia capaz de fortalecer a gestão da propriedade, ampliar oportunidades de financiamento e preparar o produtor para um mercado cada vez mais exigente.

Nesse contexto, contar com apoio técnico especializado para estruturar projetos, implementar práticas sustentáveis, organizar indicadores ambientais e atender aos requisitos de certificações pode fazer a diferença na construção de um agronegócio mais resiliente, eficiente e preparado para os desafios do futuro.

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As Conferências das Partes (COPs) são hoje o palco central da governança climática mundial. Com a COP 30 em Belém recém-concluída em 2025, é o momento de recapitular o histórico dessas conferências, entender o que realmente mudou no clima global em termos de acordos e políticas, e projetar os desafios que se colocam para as próximas rodadas de negociação.

A partir de 1995, as Partes da Convenção passam a se reunir anualmente:

• COP 1 – Berlim (1995): define o “Mandato de Berlim”, reconhecendo que os compromissos existentes eram insuficientes e abrindo caminho para metas mais fortes.
• COP 3 – Kyoto (1997): adota o Protocolo de Kyoto, o primeiro acordo climático com metas juridicamente vinculantes de redução de emissões para países desenvolvidos (média de -5,2% em relação a 1990 no período 2008–2012).

Apesar de limitações (cobertura restrita e ausência de alguns grandes emissores), Kyoto inaugurou a lógica de metas quantitativas e mecanismos de mercado (MDL, comércio de emissões) que influenciam o regime até hoje.

2. Dos grandes impasses ao Acordo de Paris

Com o passar dos anos, as COPs foram ganhando dimensão política e midiática. Alguns marcos:

• COP 15 – Copenhague (2009)

Vista como oportunidade de selar um grande acordo global, terminou com um compromisso político frágil e forte frustração. Ainda assim, consolidou a meta dos 2°C como referência internacional.

• COP 21 – Paris (2015)

Ponto de virada. A COP 21 adota o Acordo de Paris, um tratado global juridicamente vinculante que:

• Estabelece a meta de manter o aquecimento “bem abaixo de 2°C”, buscando limitar a 1,5°C;
• Introduz as NDCs (Contribuições Nacionalmente Determinadas), revisadas periodicamente;
• Cria um regime de transparência e revisão global (global stocktake).

O Acordo de Paris substitui a lógica “top-down” de Kyoto por um modelo “bottom-up” universal, em que todos os países apresentam seus planos, sujeitos a pressão política e escrutínio global.

3. Glasgow, Sharm El-Sheikh, Dubai e Baku: a estrada até Belém

Na década pós-Paris, as COPs passaram a medir menos “novos tratados” e mais implementação e ambição:

• COP 26 – Glasgow (2021): produz o “Glasgow Climate Pact”, com destaque para o compromisso de “reduzir gradualmente” o uso de carvão e eliminar subsídios ineficientes a combustíveis fósseis, além de finalizar o livro de regras do Acordo de Paris (Artigo 6, entre outros).
• COP 27 – Sharm El-Sheikh (2022): grande marco é a criação do Fundo de Perdas e Danos, para apoiar países vulneráveis em impactos climáticos irreversíveis.
• COP 28 – Dubai (2023): o chamado “Consenso dos Emirados” é a primeira decisão de COP a falar explicitamente em “transitioning away from fossil fuels” nos sistemas energéticos, apontando o início do fim da era fóssil – embora sem decretar um “phase-out” completo.
• COP 29 – Baku (2024): apelidada de “COP do Financiamento”, adota um novo objetivo coletivo quantificado (NCQG) para o clima, triplicando a meta de financiamento para países em desenvolvimento para US$ 300 bilhões/ano até 2035, com aspiração de mobilizar US$ 1,3 trilhão/ano de todas as fontes. Também avança nas regras de mercado de carbono (Artigo 6), mas deixa decisões cruciais de mitigação para a COP 30.

É nesse contexto de pressão por mais mitigação, mais financiamento e mais justiça climática que surge a COP 30 em Belém.

4. COP 30 em Belém: quais foram os ganhos até agora?

A COP 30 em Belém tornou-se simbólica por ocorrer no coração da Amazônia, região-chave para a estabilidade climática global. Ela resultou no chamado “Pacote de Belém”, aprovado por 195 Partes.

Entre os principais ganhos até agora, destacam-se:

4.1 Consolidação da agenda de adaptação e justiça

• Compromisso político de triplicar o financiamento de adaptação, alinhando a meta de US$ 120 bilhões/ano até 2035 com o NCQG definido em Baku, ainda que o detalhamento de fontes e cronograma permaneça frágil.
• Criação de um Mecanismo de Transição Justa (Just Transition Mechanism) no âmbito da UNFCCC, voltado a apoiar trabalhadores e comunidades na transição para economias de baixo carbono – embora sem recursos dedicados garantidos.

4.2 Multilateralismo ampliado e “mutirão” climático

• O “Pacote de Belém” enfatiza um “mutirão global” de implementação, reforçando o papel de coalizões de cidades, estados, empresas e sociedade civil na entrega das metas de Paris.
• As decisões de ação climática global (Global Climate Action) valorizam planos setoriais, parcerias público-privadas e iniciativas não-estatais, consolidando a ideia de que o sucesso do Acordo de Paris depende de muito mais que governos nacionais.

4.3 Florestas tropicais e povos indígenas no centro

• Lançamento do Tropical Forests Forever Facility, com bilhões de dólares em promessas para proteger florestas tropicais por meio de pagamentos vinculados à conservação e restauração.
• Reconhecimento reforçado do papel de povos indígenas e comunidades tradicionais, incluindo avanços em demarcações no Brasil e maior visibilidade política da Amazônia e de outras florestas tropicais.

4.4 Ganhos e limites na agenda de combustíveis fósseis

Aqui está um dos pontos mais controversos da COP 30 em Belém:

• A pressão de mais de 80 países por um roteiro global de transição dos combustíveis fósseis não entrou no texto oficial, devido à resistência de grandes produtores de petróleo e gás.
• Em resposta, Brasil, Colômbia e outros países anunciaram um plano voluntário de transição de fósseis e uma conferência específica sobre o tema para 2026, fora do guarda-chuva formal da COP.

Em resumo: a COP 30 em Belém manteve vivo o Acordo de Paris, fortaleceu a adaptação e o papel das florestas e da transição justa, mas recuou em relação à ambição esperada em combustíveis fósseis, criando um hiato entre ciência e política.

5. Desafios para as próximas COPs (COP 31 e além)

O balanço da COP 30 em Belém mostra avanços importantes, mas também expõe uma série de desafios para as próximas conferências:

1. Recolocar os fósseis no centro das decisões oficiais
   • Depois de Dubai ter reconhecido pela primeira vez a necessidade de “transitioning away from fossil fuels”, o silêncio sobre fósseis em Belém cria uma sensação de retrocesso. Próximas COPs precisarão retomar a discussão sobre phase-out vs. phase-down, alinhando compromissos com o orçamento de carbono remanescente.
2. Transformar promessas financeiras em fluxo real de recursos
   • O NCQG de Baku e as metas de adaptação em Belém ainda carecem de mecanismos claros de mobilização, critérios de adicionalidade e transparência, e um equilíbrio mais justo entre empréstimos e doações para países em desenvolvimento.
3. Fechar o “gap” de mitigação para 2030–2035
   • O primeiro global stocktake mostrou que as NDCs atuais ainda colocam o mundo em trajetória acima de 2°C. As próximas COPs terão de pressionar por NDCs 2035 mais robustas, com metas setoriais (energia, transporte, indústria, uso da terra) e planos concretos de implementação.
4. Confiabilidade dos mercados de carbono e do Artigo 6
   • Com o avanço das regras em Baku, o desafio agora é garantir integridade ambiental e social dos mercados de carbono, evitando dupla contagem, créditos de baixa qualidade e greenwashing.
5. Integração entre clima, comércio e transição industrial
   • A discussão sobre tarifas de carbono, cadeias globais de valor e políticas industriais verdes ganhará peso nas próximas COPs. A implementação do Pacote de Belém exigirá articulação com agendas de comércio, investimento e inovação tecnológica.
6. Proteger a Amazônia e demais biomas em um cenário de múltiplas crises
   • Para o Brasil, o desafio é transformar o protagonismo simbólico da COP 30 em Belém em políticas concretas de desmatamento zero, bioeconomia e inclusão social na Amazônia, sob um cenário de pressões políticas internas e crime ambiental organizado.

6. Conclusão: COP 30 em Belém como encruzilhada

O histórico das COPs mostra um movimento claro: de pequenos encontros técnicos a megaeventos políticos que definem, em grande medida, o rumo da transição climática global.

A COP 30 em Belém não foi a ruptura transformadora que muitos esperavam, mas consolidou avanços em adaptação, justiça climática, florestas tropicais e multilateralismo ampliado. Ao mesmo tempo, expôs os limites de um sistema que ainda não conseguiu alinhar a velocidade da política à urgência da ciência.

Nas próximas COPs, o sucesso será medido menos pelos discursos em plenário e mais pela capacidade de entregar redução real de emissões, financiamento em escala e proteção efetiva de pessoas e ecossistemas. O legado de Belém será definido por aquilo que o mundo fizer – ou deixar de fazer – a partir de agora.

Saiba mais em nosso blog.

Saiba mais no site das Nações Unidas.

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Se você sente que troca de celular, fone ou smartwatch cada vez mais rápido, não está sozinho — e o resultado é E-lixo explodindo em volumes que a infraestrutura de reciclagem ainda não dá conta. Neste artigo, você vai entender por que essa montanha de resíduos eletrônicos cresce sem parar, como separar corretamente seus gadgets para a economia circular e onde, literalmente, está o dinheiro que vai parar na lata do lixo quando descartamos errado.

O que é e-lixo — e por que cresce tanto

Resíduo eletrônico é todo equipamento elétrico ou eletrônico (EEE) que chegou ao fim da vida útil: celulares, notebooks, TVs, eletroportáteis, cabos, pilhas, baterias, placas e acessórios. O crescimento contínuo tem três motores:

1. Ciclo de vida curto: designs mais finos, baterias seladas e peças coladas dificultam o reparo e apressam a substituição.
2. Obsolescência de software: atualizações que param ou apps que exigem hardware mais novo encurtam a vida útil.
3. Hiperdifusão de gadgets: casa conectada, wearables, IoT… cada pessoa acumula “micros” eletrônicos que viram lixo silencioso.

Resultado: E-lixo explodindo em gavetas, depósitos e lixões, muitas vezes com descarte irregular que contamina solo e água.

O que tem dentro de um gadget (e por que vale dinheiro)

A maioria dos aparelhos é um cofre de materiais valiosos:

• Metais preciosos: ouro, prata, paládio nas placas eletrônicas.
• Metais críticos: cobalto, lítio, níquel e manganês em baterias.
• Metais básicos: cobre, alumínio, aço em cabos, motores e carcaças.
• Plásticos de engenharia: ABS, PC, PP — recicláveis quando bem segregados.

Quando você joga um smartphone no lixo comum, não está só poluindo: está jogando dinheiro fora. A reciclagem correta recupera metais que substituem mineração virgem, reduz emissões e gera renda para cadeias de coleta e reprocessamento.

Riscos e impactos do descarte errado

• Tóxicos em circulação: baterias podem vazar eletrólitos; placas têm substâncias perigosas.
• Risco de incêndio: baterias de íons de lítio perfuradas, amassadas ou trituradas em compactadores causam incêndios em caminhões e centrais de triagem.
• Perda de valor: um lote “contaminado” (mistura de resíduos) desvaloriza a reciclagem e encarece todo o sistema.

Como separar e descartar corretamente (guia prático)

1. Primeiro: descarte de baterias
   • Retire se for removível.
   • Isole terminais com fita para evitar curto.
   • Leve a pontos específicos (pilhas e baterias raramente vão junto com o restante).
2. Gadgets inteiros
   • Se o aparelho funciona, reuso é melhor que reciclagem: doe, revenda, repasse.
   • Se não funciona, não desmonte sem orientação: desmontagem caseira perde valor de recuperação e pode ser perigosa.
3. Cabos e acessórios
   • Agrupe por tipo (cabos, carregadores, fones). A segregação melhora a taxa de reciclagem.
4. Dados e segurança
   • Faça backup.
   • Restaure para padrões de fábrica.
   • Remova SIM/SD.
   • Em empresas, aplique política de “data sanitization” com certificado.
5. Para onde levar
   • Pontos de entrega voluntária (PEVs), lojas com logística reversa, mutirões municipais, cooperativas e recicladoras certificadas.
   • Procure por programas de “trade-in” e coleta porta a porta quando disponíveis.

Como marcas e empresas podem agir já

• Design para reciclar e reparar: parafusos no lugar de cola, módulos substituíveis, peças padronizadas e manuais de desmontagem.
• Compras circulares: exigir conteúdo reciclado em carcaças, cabos e embalagens; contratar provedores com certificações socioambientais.
• Gestão de frota de TI: inventário, extensão de vida útil (upgrade/retrofitting), contratos de take-back e relatórios de rastreabilidade.
• Metas públicas: declarar taxa de desvio de aterro e taxa de reuso/reciclagem de EEE.

“Mineração urbana”: a oportunidade escondida

Pense nas cidades como minas de alto teor: placas com metais preciosos, cabos com cobre, estruturas com alumínio. A mineração urbana viabiliza recuperar matérias-primas com menor pegada de carbono do que a extração primária. Além de reduzir impactos socioambientais, cria empregos qualificados em logística reversa, triagem, desmanche técnico e refino.

Para investidores e gestores públicos, a conta fecha quando existe escala + rastreabilidade + qualidade de segregação. Programas bem desenhados transformam E-lixo explodindo em insumo estratégico para indústrias locais.

O que vale mais reciclar? (priorize estes fluxos)

• Smartphones e notebooks: maior densidade de valor por quilo em metais de alto valor.
• Cabos e motores: cobre vale — e muito.
• Baterias de lítio: recuperam lítio, níquel, cobalto e manganês; exigem operadores especializados.
• Consoles e placas: alto teor de metais nobres.

Dica: kits “tudo misturado” reduzem o valor do lote. Separe por categoria para melhorar preço e aproveitamento.

Como ganhar com o e-lixo (pessoa física e pequenas empresas)

• Programas de recompra (trade-in): troque seu aparelho antigo por desconto em um novo.
• Venda para recicladores/lojas de usados: especialmente notebooks e celulares em bom estado.
• Parcerias com cooperativas: empresas podem transformar o passivo em ativo social e ambiental, com comprovação documental.
• Projetos de upcycling: carcaças, peças e plásticos viram mobiliário, arte, brindes corporativos — conteúdos excelentes para marketing ESG.

Checklists rápidos

Antes de descartar:

• Backup feito ✔
• Reset de fábrica ✔
• Remoção de SIM/SD ✔
• Bateria isolada ou separada ✔
• Separação por tipo (celular, notebook, cabos, periféricos) ✔
• Destino com comprovação (nota/manifesto/certificado) ✔

Para empresas:

• Política de TI sustentável (inventário, ciclo de vida, critérios de compra) ✔
• Contrato de logística reversa com metas e auditoria ✔
• Relatórios anuais de massa e destino ✔
• Treinamento interno para manuseio de baterias ✔

Mitos comuns — e a realidade

• “Ninguém recicla eletrônicos.” Há cadeias ativas; o gargalo é coleta e segregação.
• “É melhor desmontar em casa para ganhar mais.” Errado: sem EPI e processo, você perde valor, pode se ferir e contaminar.
• “Aparelhos velhos não valem nada.” Valem — tanto pelo reuso quanto pelos materiais recuperáveis.

Comece hoje: três passos simples

1. Junte todos os eletrônicos parados e organize por categorias.
2. Defina destino: doação/reuso, trade-in, PEV, cooperativa ou recicladora certificada.
3. Defina uma rotina anual de esvaziar gavetas de tecnologia (em empresas, inclua na política de TI).

Conclusão: e-lixo não é só lixo — é um estoque urbano de metais valiosos e uma chance concreta de reduzir impactos ambientais, gerar empregos e fortalecer a economia circular. Com informação, pontos de coleta acessíveis e escolhas de design mais inteligentes, paramos de ver E-lixo explodindo nos noticiários e passamos a enxergar oportunidades que estavam, literalmente, na lata do lixo.

Para saber mais sobre reciclagem em nosso blog.

E sobre reciclagem aqui e aqui.

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Entendendo a Descarbonização Corporativa

A descarbonização corporativa refere-se ao conjunto de ações adotadas por empresas para reduzir ou eliminar suas emissões de GEE. Essas ações incluem:

• Medição de emissões: Identificar e quantificar as emissões nos escopos 1 (emissões diretas), 2 (emissões indiretas de energia) e 3 (outras emissões indiretas);
• Implementação de tecnologias limpas: Adotar fontes de energia renovável, como solar e eólica, e melhorar a eficiência energética dos processos.
• Compensação de emissões: Investir em projetos que removem ou evitam emissões equivalentes às geradas, como reflorestamento e captura de carbono;
• Transparência e relatórios: Divulgar informações sobre as emissões e as medidas adotadas, seguindo frameworks reconhecidos como o CDP e a GRI;

O Contexto Brasileiro em 2025

O Brasil destaca-se no cenário global por sua matriz energética predominantemente renovável. No entanto, desafios persistem, especialmente na indústria e no agronegócio. A Política Nacional de Transição Energética (PNTE), implementada pelo Ministério de Minas e Energia, visa estruturar a estratégia nacional de descarbonização industrial, alinhando-se às metas climáticas e políticas públicas de longo prazo.

Além disso, a realização da COP30 em Belém do Pará representa uma oportunidade para o país demonstrar liderança na agenda climática global, apresentando estratégias claras e ambiciosas para a transição energética.

Estratégias Empresariais para a Descarbonização

Empresas brasileiras têm adotado diversas estratégias para avançar na descarbonização corporativa:

1. Adoção de Energias Renováveis

A transição para fontes de energia limpa é fundamental. Empresas como a Vulcabras têm investido em energia eólica para abastecer suas unidades fabris, reduzindo significativamente suas emissões de CO₂.

2. Eficiência Energética

Melhorar a eficiência dos processos produtivos contribui para a redução das emissões. A Cummins, por exemplo, lançou o programa “Destino ao Zero”, visando zerar as emissões de GEE até 2050, com investimentos em novas tecnologias como eletrificação e células de combustível.

3. Economia Circular

Implementar práticas de economia circular, como reciclagem e reutilização de materiais, ajuda a minimizar o impacto ambiental. A Vulcabras, por exemplo, recicla 100% dos resíduos produzidos em sua unidade na Bahia.

4. Compensação de Emissões

Quando a redução total das emissões não é viável, as empresas podem investir em projetos de compensação, como reflorestamento e desenvolvimento de energias renováveis, para neutralizar suas emissões remanescentes.

Benefícios da Descarbonização Corporativa

Adotar práticas de descarbonização corporativa traz diversos benefícios:

• Vantagem competitiva: Empresas sustentáveis tendem a atrair mais investidores e consumidores conscientes.
• Redução de riscos: Mitigar os riscos associados às mudanças climáticas e às futuras regulamentações ambientais.
• Eficiência operacional: Melhorar processos internos, resultando em economia de recursos e redução de custos.
• Reputação fortalecida: Construir uma imagem positiva perante a sociedade e os stakeholders.

Desafios na Implementação

Apesar dos benefícios, as empresas enfrentam desafios na implementação da descarbonização corporativa:

• Investimentos iniciais: A adoção de tecnologias limpas pode exigir altos investimentos.
• Mudança cultural: É necessário promover uma mudança na cultura organizacional para priorizar a sustentabilidade.
• Complexidade regulatória: Navegar pelas diversas regulamentações ambientais pode ser desafiador.
• Engajamento da cadeia de valor: Alinhar fornecedores e parceiros às metas de descarbonização é essencial, mas pode ser complexo.

Conclusão

A descarbonização corporativa é uma jornada essencial para as empresas que desejam prosperar em uma economia sustentável. Em 2025, com o Brasil no centro das discussões climáticas globais, as empresas têm a oportunidade de liderar pelo exemplo, adotando práticas que não apenas beneficiam o meio ambiente, mas também fortalecem sua posição no mercado.

Investir em sustentabilidade não é mais uma opção, mas uma necessidade estratégica. As empresas que reconhecem isso e agem proativamente estarão melhor posicionadas para enfrentar os desafios futuros e aproveitar as oportunidades emergentes na transição para uma economia de baixo carbono.

Veja mais sobre descarbonização no nosso blog.

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ABNT NBR ISO 50001

A ISO 50001 é uma norma internacional que estabelece requisitos para a criação, implementação, manutenção e melhoria de um sistema de gestão de energia. O principal objetivo da norma é ajudar as organizações a adotarem uma abordagem sistemática para melhorar continuamente o desempenho energético, incluindo a eficiência energética, o uso e consumo de energia. Através da implementação da ISO 50001, as empresas podem identificar oportunidades de redução de consumo energético, implementar ações para alcançar essas melhorias e monitorar o progresso ao longo do tempo. Isso não só contribui para a sustentabilidade ambiental, mas também pode resultar em significativas economias de custos operacionais.

Além disso, a ISO 50001 promove a conformidade com as políticas de energia e os requisitos legais aplicáveis, fornecendo uma estrutura que integra a gestão da energia com outras iniciativas de sustentabilidade. A norma é flexível e pode ser adaptada a organizações de todos os tipos e tamanhos, em todos os setores de atividade. A certificação ISO 50001 demonstra o compromisso de uma empresa com a melhoria contínua do desempenho energético e com a minimização de impactos ambientais, reforçando sua reputação no mercado e entre os stakeholders.

A ISO 50001 está diretamente alinhada com os princípios de sustentabilidade e ESG (Environmental, Social, and Governance). Ao promover a eficiência energética, a norma contribui significativamente para a redução das emissões de gases de efeito estufa, minimizando o impacto ambiental das operações empresariais. Essa abordagem não apenas ajuda a preservar os recursos naturais, mas também promove uma imagem corporativa responsável e consciente. A implementação da ISO 50001 pode ser vista como um compromisso tangível com as práticas de ESG, demonstrando que a empresa está ativamente trabalhando para melhorar seu desempenho ambiental e contribuir positivamente para a sociedade.

CEBRACE

Unidade Caçapava/SP

A Cebrace é uma empresa pioneira, fruto de uma joint-venture entre dois dos maiores grupos produtores de vidro plano do mundo: a Saint-Gobain (França) e a NSG (Japão); e que faz parte da vida dos brasileiros há 50 anos. Seja na construção civil, na indústria, nas residências e interiores, em todos os lugares à sua volta tem um pouquinho da Cebrace.

Referência no setor de vidro plano no Brasil, teve duas unidades auditadas, as unidades de Caçapava – SP e Barra Velha – SC. A primeira, inaugurada em 1989 e a segunda em 2004. Recentemente a unidade de Barra Velha, também começou a fabricar vidros texturizados.

Unidade Barra Velha/SC

Parceria Estratégica para Excelência em Sustentabilidade

Na busca pela certificação em processos industriais complexos, a parceria com especialistas reconhecidos é fundamental. Empresas como a biO3 Meio Ambiente e consultores com ampla expertise desempenham um papel crucial, oferecendo orientação especializada e suporte contínuo e assim, contribuindo para Certificação ISO 50001 na Cebrace: Gestão de Energia Sustentável.

A biO3 Meio Ambiente, com seu vasto conhecimento e experiência, proporciona uma consultoria detalhada, garantindo que todas as etapas do processo estejam em conformidade com os padrões internacionais. Essa parceria não só facilita a obtenção da certificação, mas também promove a implementação de práticas mais eficientes e sustentáveis, que são essenciais para a competitividade e a responsabilidade ambiental.

A importância da auditoria externa no processo de certificação da ISO 50001 não pode ser subestimada. Auditores independentes, como a biO3 Meio Ambiente, garantem que a empresa esteja realmente aderindo aos padrões estabelecidos e implementando as melhores práticas de gestão de energia. Essa verificação externa proporciona uma camada adicional de credibilidade e transparência, aumentando a confiança dos stakeholders e clientes na genuinidade dos esforços sustentáveis da empresa. Além disso, a auditoria externa oferece insights valiosos e recomendações de melhorias, ajudando a empresa a alcançar níveis ainda maiores de eficiência energética e sustentabilidade.

Conheça mais sobre Sustentabilidade em nosso Blog.

Conheça um pouco mais sobre ISO 50001.

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A Cadeia de Custódia e o Balanço de Massa

A certificação ISCC Plus da PURCOM enfatiza o conceito de cadeia de custódia, garantindo que todas as etapas da produção, desde a origem das matérias-primas até o produto final, sejam verificadas e certificadas por padrões rigorosos. Esta abordagem assegura a integridade do material sustentável, promovendo a transparência e a confiança em todo o processo produtivo. Através do suporte especializado da EXP4 e a biO3 meio ambiente, a PURCOM implementa práticas que asseguram a rastreabilidade completa dos materiais, consolidando seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade ambiental.

O balanço de massa é uma metodologia crucial para a certificação ISCC Plus, permitindo que a PURCOM atribua as entradas de matéria-prima sustentável às saídas de produtos finais de maneira precisa e verificável. Esse sistema promove a utilização eficiente dos recursos, reduzindo a pegada de carbono e alinhando as operações da PURCOM com os objetivos globais de sustentabilidade.

A metodologia do balanço de massa é utilizada para garantir a rastreabilidade e a transparência na utilização de matérias-primas sustentáveis em diversos setores industriais. Este conceito se baseia na atribuição exata das entradas de matéria-prima às saídas de produtos acabados, permitindo um cálculo preciso de quanto material sustentável foi realmente incorporado aos produtos finais. Isso é especialmente útil em processos industriais complexos onde diferentes tipos de matérias-primas se combinam ao longo da cadeia produtiva.

Benefícios do Balanço de Massa:

1. Transparência e Verificação: Permite uma verificação precisa e confiável da utilização de materiais sustentáveis, ajudando empresas a demonstrar seu compromisso com a sustentabilidade.

• Conformidade Regulamentar: Facilita o cumprimento de regulamentações ambientais e padrões de certificação, como o ISCC Plus.

• Eficiência de Recursos: Promove a utilização eficiente de recursos, minimizando desperdícios e melhorando a gestão de materiais.

Aplicações do Balanço de Massa

• Indústria Química: Utilizado para rastrear a origem e o uso de matérias-primas biológicas e recicladas.

• Setor Alimentício: Ajuda a assegurar que ingredientes orgânicos ou sustentáveis estão corretamente representados nos produtos finais.

• Setor de Energia: Facilita a atribuição de créditos de carbono a partir da utilização de biocombustíveis e outras fontes renováveis.

A metodologia de balanço de massa é uma ferramenta poderosa que contribui para a implementação de práticas mais sustentáveis, fortalecendo a responsabilidade ambiental e a confiança dos consumidores em produtos certificados.

Treinamento e Parceria

A EXP4 e a biO3 meio ambiente e sustentabilidade tiveram a oportunidade de acompanhar a PURCOM desde os treinamentos e a aplicação dos conceitos determinados pelo Padrão ISCC Plus.

Na biO3, acreditamos que a conscientização e a educação são essenciais para a transformação ambiental. Por isso, oferecemos um treinamento sobre a certificação ISCC Plus para a equipe da PURCOM. Nosso objetivo foi garantir que todos estivessem bem-preparados para atender aos exigentes padrões dessa certificação, que reflete um compromisso genuíno com a sustentabilidade.

Nossa parceria com a PURCOM é um exemplo de como a colaboração pode resultar em impactos positivos e duradouros. Continuaremos a trabalhar juntos para construir um futuro mais sustentável, promovendo práticas que respeitam o meio ambiente e beneficiam a sociedade. Agradecemos à equipe da PURCOM por confiar na EXP4 / biO3 e por sua dedicação incansável à sustentabilidade. Juntos, estamos fazendo a diferença!

Fonte: ISCC Plus

Nosso Blog!!

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ISCC Plus e a Economia Circular

ISCC PLUS

O ISCC PLUS é um sistema de certificação voluntária que suporta a transição para uma economia circular e bioeconomia sustentável. Aplicável a diversos setores, como alimentos, ração, produtos químicos e plásticos, ele garante transparência e rastreabilidade das matérias-primas. Benefícios incluem flexibilidade, reconhecimento global e incentivo à melhoria contínua.

Economia Circular

A economia circular busca maximizar o uso eficiente dos recursos, reduzindo o desperdício. Benefícios incluem sustentabilidade ambiental, economia de recursos, criação de empregos, inovação e resiliência econômica. Aplicações abrangem moda, tecnologia, construção civil, agricultura e embalagens.

Aplicações no Setor de Embalagens

• Embalagens Reutilizáveis: Garrafas retornáveis e caixas de transporte duráveis.
• Embalagens Biodegradáveis e Compostáveis: Feitas de materiais como amido de milho e cana-de-açúcar.
• Embalagens Recicláveis: Papel, papelão e plásticos recicláveis como PET e HDPE.
• Redução de Materiais: Design minimalista e embalagens flexíveis.
• Sistemas de Retorno e Reciclagem: Programas de coleta e esquemas de depósito e retorno.

Tecnologia Exxtend™ e o Balanço de Massa ISCC

A VALGROUP em parceria com a Exxon Mobil, possuidora da tecnologia Exxtend™, introduz no mercado global um plástico de reciclagem avançada que pode auxiliar muito a economia circular, pois:

• para cada tonelada de polímeros circulares certificados que vende, evita que mais de uma tonelada de resíduos plásticos tenha outro descarte ao final de sua vida (por exemplo, aterros sanitários e incineração); e
• para cada tonelada de resíduos plásticos que processa, a sociedade reduz a necessidade de processar aproximadamente uma tonelada de matérias-primas de origem fósseis.

A tecnologia Exxtend™ da ExxonMobil é uma abordagem de reciclagem avançada que se utiliza de processos para dividir resíduos plásticos em seus blocos de construção originais. Isso permite a reciclagem de plásticos de maneira mais eficiente e sustentável, contribuindo para a redução de resíduos e a promoção da economia circular.

O processo consiste em permitir que o material reciclado (figura abaixo) entre na cadeia de produção juntamente com o material virgem, ou seja, fruto do processamento de petróleo de base fóssil. Em vez de usar reciclagem mecânica, aonde plásticos usados são cortados e derretidos para formar uma linha limitada de novos produtos, o processo de pirolise da Exxon Mobil usa o calor para transformar resíduos plásticos em nível molecular em matérias-primas para uso na fabricação de uma grande variedade de novos produtos.  Estes novos resíduos tem as características similares ao produto virgem.

Fonte: mass_balance_attribution_white_paper (Exxon Mobil)

A metodologia de balanço de massa, como a empregada pelo sistema de certificação ISCC PLUS, lida com essa complexidade ao desenhar uma caixa ao redor de todo o sistema e analisar o equilíbrio entre as entradas e saídas de todo o sistema. A metodologia de balanço de massa quantifica o valor da substituição de matérias-primas de origem fósseis por matérias-primas mais circulares e atribui o impacto benéfico aos produtos produzidos a partir desse sistema complexo.

Por exemplo, de acordo com as disposições obrigatórias da metodologia ISCC PLUS, os recicladores/fabricantes atribuem as matérias-primas utilizáveis, que são produzidas a partir de resíduos plásticos, aos fluxos que podem ser usados para a produção de polímeros, mas apenas até o tamanho físico dos fluxos que fluem dentro do sistema. A integridade da certificação ISCC PLUS baseia-se nestas e em outras condições limite auditáveis.

Parceria com a biO3 Meio Ambiente e Sustentabilidade

A biO3 Meio Ambiente e Sustentabilidade teve a oportunidade de tomar parte deste processo de certificação e se sente recompensada e grata a VALGROUP pela parceria e orgulhosa pelos resultados alcançados.

Com o apoio da biO3, a VALGROUP reforça seu compromisso com a economia circular, elevando a transparência e a rastreabilidade em sua cadeia de produção. Juntas, essas empresas pioneiras estão pavimentando o caminho para um futuro mais verde e sustentável, alinhando-se aos padrões globais de sustentabilidade e inovação. Esta colaboração não só fortalece as credenciais ambientais da VALGROUP, mas também destaca a importância de parcerias sólidas para a construção de um mundo melhor.

Conheça mais sobre ISCC e Economia Circular no nosso Blog.

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Neste artigo vamos jogar alguma luz sobre os Princípios Orientadores (PO) e como eles estão ajudando os trabalhadores, o governo e principalmente as organizações a construir uma relação de valor entre eles e o meio ambiente. Não iremos detalhar aqui os 31 Princípios Orientadores, mas sim dar um contexto que norteia sua concepção: “Proteger, respeitar e remediar”.

O Conselho de Direitos Humanos das Nações Unidas endossou, por unanimidade, os Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos (UNGPs) em junho de 2011. Eles constituem a única orientação oficial que o Conselho e sua antecessora, a Comissão de Direitos Humanos, emitiram para estados e empresas em relação aos desafios da temática empresas e direitos humanos.

Os Princípios Orientadores são baseados no reconhecimento das obrigações dos Estados e no papel das empresas em respeitar os direitos humanos e tem três princípios fundamentais:

• Dever do Estado: Os Estados devem proteger contra abusos de direitos humanos por terceiros, incluindo empresas, através de políticas eficazes e legislação.
• Expectativa Empresarial: As empresas devem respeitar os direitos humanos e evitar impactos negativos em suas operações e relações comerciais.
• Acesso à Remediação: Deve haver princípios fundamentais e operacionais para garantir que as vítimas de abusos de direitos humanos tenham acesso a remédios eficazes.

O Dever do Estado de Proteger os Direitos Humanos

A nível internacional, existe uma necessidade de maior consistência nas diretrizes políticas, particularmente no quadro de instituições multilaterais que tratam de questões relativas às empresas, tais como o comércio internacional e as instituições financeiras. Os Estados devem persistir em seus esforços para alcançar esta coerência.

Desempenhando um papel no cumprimento das suas obrigações internacionais em matéria de direitos humanos, estas instituições podem proporcionar formação e aumentar a sensibilização.

Vamos detalhar aquilo que tem sido preconizado como a parte que cabe ao estado na relação com os trabalhadores, as organizações, e as instituições multilaterais que compõem este quadro.

Destacamos os 10 princípios fundamentais:

• Princípio 1: Proteção Contra Abusos: Os Estados devem proteger contra abusos de direitos humanos por terceiros, incluindo empresas, através de políticas eficazes e legislação.
• Princípio 2: Expectativa de Respeito: Os Estados devem expressar claramente a expectativa de que todas as empresas respeitem os direitos humanos em suas operações.
• Princípio 3: Funções Regulatórias: Os Estados devem reforçar leis que exijam que as empresas respeitem os direitos humanos e avaliar periodicamente a eficácia dessas leis.
• Princípio 4: Nexo Estado-Empresa: Os Estados devem tomar medidas adicionais para proteger contra abusos de direitos humanos por empresas que são de propriedade ou controladas pelo Estado.
• Princípio 5: Supervisão Adequada: Os Estados devem exercer supervisão adequada para garantir que as empresas contratadas para prestar serviços não violem os direitos humanos.
• Princípio 6: Transações Comerciais: Os Estados devem promover o respeito aos direitos humanos pelas empresas com as quais realizam transações comerciais.
• Princípio 7: Áreas de Conflito: Os Estados devem ajudar a garantir que as empresas não estejam envolvidas em abusos graves de direitos humanos em áreas de conflito.
• Princípio 8: Coerência Política: Os Estados devem garantir que departamentos e agências governamentais observem as obrigações de direitos humanos ao moldar práticas empresariais.
• Princípio 9: Espaço Político Doméstico: Os Estados devem manter espaço político adequado para cumprir suas obrigações de direitos humanos em acordos comerciais.
• Princípio 10: Instituições Multilaterais: Os Estados devem promover o respeito aos direitos humanos por empresas em instituições multilaterais que lidam com questões empresariais.

As instituições multilaterais escrevem um papel crucial ao permitir que os Estados cumpram o seu dever de proteção, facilitando o intercâmbio de informações sobre desafios e melhores práticas. Isto promove uma maior consistência nas abordagens e ajuda a nivelar as condições de concorrência através da ação coletiva.

Quando se trata do respeito pelos direitos humanos por parte das empresas em vários estados, é imperativo concentrar-se na melhoria do desempenho dos estados que estão a ficar para trás na abordagem desta questão.

O Papel das Organizações

As empresas tomam parte desta determinação, através do compromisso e responsabilidade de respeitar os direitos humanos como um padrão global de expectativa de conduta onde quer que operem. Isso existe independentemente as capacidades e/ou vontade dos Estados para cumprirem as suas próprias obrigações em matéria de direitos humanos e não diminui essas obrigações. E existe além da conformidade com as leis e regulamentos nacionais para proteger os direitos humanos.

Abordar os impactos adversos nos direitos humanos exige a tomada de medidas adequadas para a sua prevenção, mitigação e, quando apropriado, remediação. As empresas podem assumir outros compromissos ou atividades para apoiar e promover os direitos humanos, o que pode contribuir para o gozo de direitos. Mas isto muitas vezes não é suficiente para compensar a falta de respeito pelos direitos humanos em suas operações globalmente.

As empresas não devem prejudicar a capacidade dos Estados para cumprirem as suas próprias obrigações em matéria de direitos humanos, inclusive através de ações que possam enfraquecer a integridade dos processos judiciais.

Eis alguns exemplos de mecanismos que dão suporte aos PO´s por parte das organizações:

• Mecanismos de Queixa: Refere-se a processos estatais ou não estatais, judiciais ou não judiciais, para tratar queixas de abusos de direitos humanos relacionados a negócios e buscar reparação.
• Mecanismos Estatais: Podem ser administrados pelo Estado ou por um órgão independente, e devem formar a base de um sistema mais amplo de reparação.
• Barreiras ao Acesso: Identifica barreiras legais, práticas e outras que podem impedir o acesso à justiça, como custos elevados, falta de representação legal e discriminação contra grupos vulneráveis.
• Critérios de Eficácia: Para garantir a eficácia dos mecanismos de queixa, devem ser legítimos, acessíveis, previsíveis, equitativos, transparentes, compatíveis com os direitos humanos e fonte de aprendizado contínuo.

As organizações afinadas com a Agenda ESG e a Agenda 2030 da ONU, sabem que estas exigências fazem parte do mercado atual, e sua operação pode ser impactada de diversas formas caso o S de social não seja concretamente observado. As recomendações abaixo visam dar um panorama, mas não são exclusivas, ou seja, podem ser ampliadas e inovadas conforme o caso particular ou o cenário específico da empresa.

• Comprometimento da Liderança: A direção e os altos executivos devem demonstrar um compromisso claro com os direitos humanos. Isso é essencial para promover uma mudança cultural ampla.
• Implementação de Políticas Internas: As empresas devem criar políticas específicas que abordem os direitos humanos. Essas políticas devem ser comunicadas a todos os funcionários.
• Avaliação de Riscos e Monitoramento: Identificar áreas com maior risco de violações e monitorá-las regularmente é fundamental. Isso ajuda a identificar rapidamente situações de desrespeito.
• Engajamento com Stakeholders: Manter uma cultura aberta e transparente com funcionários e consumidores ajuda a identificar e resolver problemas mais eficazmente.
• Educação e Treinamento: Fornecer treinamento sobre direitos humanos para funcionários é essencial para criar uma conscientização contínua e garantir a conformidade.

O Papel dos Organismos Internacionais e a Remediação

As organizações internacionais desempenham um papel crucial no contexto dos direitos humanos e empresas. Algumas de suas funções incluem:

1. Normatização e Monitoramento: Organizações como as Nações Unidas (ONU), a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) desenvolvem normas e diretrizes para orientar as práticas empresariais em relação aos direitos humanos. Elas também monitoram o cumprimento dessas normas.
2. Advocacia e Sensibilização: Organizações internacionais promovem a conscientização sobre a importância dos direitos humanos nas operações das empresas. Elas defendem a adoção de práticas responsáveis e incentivam ações para prevenir abusos.
3. Mediação e Facilitação: Em casos de conflitos entre empresas e comunidades ou vítimas de abusos, as organizações internacionais podem atuar como mediadoras e facilitadoras para buscar soluções justas e equitativas.
4. Capacitação e Educação: Essas organizações oferecem treinamentos, workshops e recursos para empresas, governos e sociedade civil, promovendo uma compreensão mais profunda dos direitos humanos e como aplicá-los no contexto empresarial.

A maior parte dos mecanismos de remediação estão sob o domínio do Estado, mas é importante observar que os Direitos Humanos estão cada vez mais refletidos nos compromissos assumidos pelas Corporações e partes interessadas na forma de códigos de conduta, normas de desempenho, acordos com sindicatos e outros instrumentos semelhantes.

Neste texto final, o documento “Principio Orientadores Sobre Empresas e Direitos humanos” dá o tom conciliatório que os mecanismos de reparação devem nortear a relação das partes.

(h) Basear-se na participação e no diálogo: consultar indivíduos e grupos interessados, para os quais esses mecanismos são destinados, sobre sua concepção e desempenho, com especial atenção ao diálogo como meio para tratar as denúncias e resolvê-las.

Nossas Palestrantes:

Victoriana Leonora C. Gonzaga

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Juliana Duran Almeida Prado

https://www.linkedin.com/in/jdap108/?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app

O material do Ministério

Cartilha referente aos Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos está disponível em português — Ministério dos Direitos Humanos e da Cidadania (www.gov.br)

Mais no nosso Blog

Uma Revisão da Bonsucro v5.2 – biO3 (bio3consultoria.com.br)

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Para decidir como a organização deve responder as questões materiais relacionadas com a natureza, identificadas na abordagem LEAP, incluindo o que divulgar e como divulgar, os assuntos identificados devem seguir os seguintes pontos:

Resultados desejados:

• A definição de metas e objetivos relacionados com a natureza pela organização à luz de suas atividades;  

• Uma discussão dentro da organização de seus processos de governança e gerenciamento de risco à luz da sua avaliação relacionada com a natureza;

• Acordo sobre como a organização responderá para as questões relacionadas com a natureza, identificadas na abordagem LEAP, inclusive através da definição de objetivos e metas eficazes; e

 • A produção e publicação de um conjunto de divulgações TNFD alinhadas.

 Dicas práticas de testadores piloto:

 • Rever e revisitar fases anteriores da abordagem LEAP se necessário, para garantir que você tenha uma resposta totalmente informada; e

 • Refletir sobre o aprendizado da avaliação LEAP sobre como definir e descrever o escopo das divulgações que a organização pode fazer.

Princípios gerais para resposta – a hierarquia de mitigação

As organizações devem adotar os princípios da hierarquia de mitigação ao determinar as respostas aos problemas identificados nas questões relacionadas à natureza. Uso da hierarquia de mitigação para orientar as respostas pode ajudar a reduzir os impactos negativos e os riscos relacionados para a organização e identificar novas oportunidades de crescimento e contribuições para resultados positivos para a natureza.

Evitar: Prevenir que impactos negativos aconteçam em o primeiro lugar; eliminar totalmente o impacto negativo;

Reduzir: Minimizar os impactos negativos que não podem ser totalmente eliminados;

Regenerar: Executar ações projetadas dentro dos limites existentes de usos da terra/oceano/água doce para aumentar a função biofísica e/ou produtividade ecológica de um ecossistema ou seus componentes, muitas vezes com foco em alguns serviços ecossistêmicos específicos; e

Restaurar: Iniciar ou acelerar a recuperação de um ecossistema no que diz respeito à sua saúde, integridade e sustentabilidade, com foco em mudanças permanentes no estado final.

Transformar: Incluir ainda ações transformadoras, que abrangem as maneiras pelas quais as organizações podem contribuir para o necessário mudança sistémica dentro e fora das suas cadeias de valor.

Estudo de Caso – Mapeamento da cadeia de valor e coleta de dados para identificar riscos e oportunidades – Blackmores

Blackmores é uma empresa australiana líder em produtos naturais para a saúde que fabrica vitaminas e suplementos nutricionais para mercados em toda a região Ásia-Pacífico. Concluiu seu primeiro trabalho relacionado a avaliação de risco e oportunidade à natureza de um ingrediente fitoterápico chave que cobria toda a cadeia de valor de ponta a ponta, desde cultivo da matéria-prima até a distribuição. Isto foi reforçado por três riscos e oportunidades distintos da natureza.

• Avaliações das principais instalações da Blackmores na Austrália usando a orientação do LEAP:

A cadeia de fornecimento da Blackmores abrange mais de 1.000 ingredientes provenientes de 36 países e a empresa se envolve com 172 fornecedores, muitos deles abastecendo para vários locais. O ingrediente selecionado para pilotar todo o a avaliação de riscos relacionados à natureza da cadeia de valor foi escolhida devido ao seu valor econômico para o negócio, a forte relação da Blackmores com o fornecedor e o fato de ter origem agrícola. Isto também foi informado por insights do plano de ação de resiliência climática de Blackmores e de uma revisão da literatura científica do Instituto Blackmores publicado sobre os impactos das mudanças climáticas na medicina natural.

Para apoiar a coleta de dados em toda a cadeia de abastecimento, a Blackmores aproveitou o compartilhamento de dados com os fornecedores. Eles mapeiam os fornecedores por localidade para informar seu risco aos direitos humanos, avaliar e atender aos requisitos aos relatórios de escravidão moderna e foi capaz de utilizar esses dados para apoiar a identificação de prováveis ​​pontos críticos relacionados com a natureza. O principal fornecedor foi contratado para ajudar a identificar os locais relevantes a montante, incluindo a região de cultivo e a principal instalação de processamento de materiais vizinha à região de cultivo.

Para cada local, foi realizada uma avaliação da importância do ecossistema com base na proximidade dos locais prioritários, locais com elevada biodiversidade ou importância para a conservação (por exemplo, áreas-chave de biodiversidade). Um alto nível de avaliação da integridade dos ecossistemas também foi concluído utilizando estas ferramentas de mapeamento global. Este passo ajudou a sinalizar áreas onde as atividades da cadeia de valor possam ter dependências e/ou impactos potencialmente significativos.

Para reunir os dados necessários para a avaliação de risco, a equipe desenvolveu dois questionários: um para o fornecedor e um para sua equipe interna de fabricação/distribuição. As perguntas tinham como objetivo ajudar a identificar potenciais dependências e impactos relacionados com a natureza em toda a cadeia de valor.

Juntas, as informações foram usadas para informar uma análise detalhada dos impactos e dependências materiais para cada uma das fases da cadeia de valor que podem dar origem a riscos e oportunidades relacionados com a natureza, com base em respostas aos questionários dos tipos ENCORE e IBAT além da pesquisa documental.

Com o apoio de uma empresa de consultoria externa, a Pollination, a equipe de avaliação do LEAP então colocou os dados em camadas, desenvolvendo um extenso registro de dependências e impactos relacionados à natureza, e sua tradução em riscos e oportunidades comercialmente relevantes.

A equipe produziu mapas detalhados da cadeia de valor e começou a desenvolver ferramentas de educação e informação para trazer os principais fornecedores na jornada. Os riscos e dependências relacionados com a natureza não eram bem compreendidos e o envolvimento do fornecedor ao longo deste processo – inclusive através de webinars, desenvolvimento de conteúdo de vídeo ou trocas de conhecimento individuais – foi fundamentalmente importante.

A Blackmores desenvolveu então uma série de insights sobre riscos e oportunidades usando seu relatório de resiliência climática no seu Modelo de Sensibilidade Financeira, para determinar o impacto em que vários cenários de risco natural poderiam ter em futuras receitas. Embora a avaliação tenha sido realizada em um ingrediente, os insights foram aplicáveis ​​ao negócio mais amplo.

As descobertas ajudaram a validar a hipótese inicial de Blackmores de que a maior concentração de doenças relacionadas com a natureza provavelmente  ocorram nos riscos físicos da fase agrícola, relacionados com a qualidade do solo, a regulação climática e o risco de inundações, que têm o potencial de aumentar os custos na fazenda que podem ser repassados ​​aos Blackmores e interromper a produção de matérias-primas. Ficou também claro que tanto as instalações de refinação do fornecedor como as próprias operações da Blackmores têm impactos na natureza, levando a riscos de transição associados a mudanças relativas à água, emissões e eliminação de resíduos.

O envolvimento dos fornecedores foi uma parte importante dos processos de avaliação de riscos, pois ajudou a determinar com precisão e compreender a implementação de atividades ou práticas de mitigação que possam diminuir a preocupação. A capacidade de aproveitar as atividades e os dados existentes de avaliação de riscos em matéria de direitos humanos ajudou a integrar os fluxos de trabalho e economizar custos. Blackmores coleta dados sobre direitos humanos, natureza e emissões climáticas, criando uma visão holística de avaliação e scorecard ESG do fornecedor. Este processo também ajudou Blackmores a identificar tanto oportunidades como também riscos.

Fonte: Blackmores

Saiba mais na publicação original:

Guidance on the identification and assessment of nature-related issues: the LEAP approach – TNFD

E também no nosso blog:

Natureza e Biodiversidade – Relatórios e Divulgação – TFND – biO3 (bio3consultoria.com.br)

A Missão do TNFD e a Abordagem LEAP – biO3 (bio3consultoria.com.br)

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As recomendações e orientações permitirão que as empresas e as finanças integrem a natureza na tomada de decisões. O nosso objetivo é apoiar uma mudança nos fluxos financeiros globais, afastando-se dos resultados negativos para a natureza e aproximando-os de resultados positivos para a natureza, alinhados com o Quadro Global para a Biodiversidade.

Não existe uma maneira única de começar com as recomendações TNFD, pois cada organização é diferente e terá, portanto, o seu próprio caminho para a adoção. Mas, como acontece com todo caminho, dar o primeiro passo é o mais importante.

Esta orientação inclui um conjunto de etapas principais que sua organização deve considerar ao começar, e conselhos sobre como abordar alguns dos aspectos práticos ao se preparar para avaliar e divulgar os quatro pilares de divulgação do TNFD.

As divulgações recomendadas para todos os setores estão estruturadas em torno destes quatro pilares:

1. Governança

Divulgar a governança da organização relativamente às dependências, impactos, riscos e oportunidades relacionados com a natureza.

• Descrever a supervisão do conselho
• Descrever o papel da gestão
• Descrever as políticas de direitos humanos e as atividades de envolvimento da organização, bem como a supervisão pelo conselho e pela gestão, no que diz respeito aos Povos Indígenas, Comunidades Locais, afetados e outras partes interessadas, na avaliação e resposta da organização a dependências, impactos e riscos relacionados com a natureza e oportunidades.

• Estratégia

Divulgar os efeitos das dependências, impactos, riscos e oportunidades relacionados com a natureza no modelo de negócio, estratégia e planeamento financeiro da organização, sempre que tal informação seja material.

• Descreva as dependências, impactos, riscos e oportunidades relacionados com a natureza que a organização identificou a curto, médio e longo prazo.
• Descrever o efeito no modelo de negócio, na cadeia de valor, na estratégia e no planeamento financeiro da organização, bem como quaisquer planos de transição ou análises em vigor.
• Descrever a resiliência da estratégia da organização aos riscos e oportunidades relacionados com a natureza, tendo em consideração diferentes cenários.

• Gestão de riscos e impactos

Entender o processo utilizado pela organização para identificar, avaliar, priorizar e monitorar dependências, impactos, riscos e oportunidades relacionados à natureza.

• Descrever os processos da organização relacionados com a natureza na(s) sua(s) cadeia(s) de valor a montante e a jusante.
• Descrever os processos da organização para monitorizar.
• Descrever como os processos de identificação, avaliação, priorização e monitorização dos riscos relacionados com a natureza são integrados e informam os processos globais de gestão de riscos da organização.

• Métricas e metas

Divulgar as métricas e metas utilizadas para avaliar e gerenciar dependências, impactos, riscos e oportunidades materiais relacionados à natureza.

• Divulgar as métricas utilizadas pela organização para avaliar e gerir riscos e oportunidades materiais relacionados com a natureza, em linha com a sua estratégia e processo de gestão de riscos.
• Divulgar as métricas utilizadas pela organização para avaliar e gerenciar dependências e impactos na natureza.
• Descrever as metas e objetivos utilizados pela organização e o seu desempenho em relação a estes.

Sete passos principais para começar e aumentar a ambição de divulgação da TNFD ao longo do tempo

Principais áreas de foco

• A importância da saúde e da resiliência da natureza para as sociedades, economias, negócios e finanças
• Uma introdução à compreensão da natureza e dos negócios
• Esboço do quadro de divulgação do TNFD
• Fundamentos conceituais e requisitos gerais para divulgações relacionadas à natureza
• 14 divulgações recomendadas
• Visão geral da arquitetura de métricas e conjunto recomendado de métricas de divulgação

Principais resultados

• Importância da natureza e da sua biodiversidade para os negócios e as finanças
• Adequação das recomendações da TNFD para organizações de todos os tamanhos, setores e cadeias de valor
• Como as recomendações da TNFD podem ajudar as instituições empresariais e financeiras a integrar questões relacionadas com a natureza na tomada de decisões, gestão de riscos e divulgações

Por que adotar as recomendações da TNFD

Com a degradação da natureza, as ações que visam conservação, restauração e uso de forma sustentável, os riscos e oportunidades significativos para negócios, finanças e a sociedade, tanto agora como no futuro tem que ser considerados. Apesar de sua importância econômica e financeira, poucas organizações têm avaliado e divulgado sistematicamente suas questões relacionadas à natureza (dependências, impactos, riscos e oportunidades). No passado, isso foi em grande parte devido à falta de exigências dos governos e reguladores do mercado e a disponibilidade limitada e compreensão sobre ferramentas, métricas e dados. No entanto, ambos estão mudando rapidamente.

O relato corporativo de questões relacionadas à natureza está evoluindo em ritmo acelerado. Várias jurisdições têm – ou estão desenvolvendo – padrões de relatórios relacionados à natureza e regulamentos. As recomendações do TNFD fornecem uma maneira voluntária para as organizações divulgarem suas questões relacionadas à natureza, consistentes com o cenário global na linha de base para relatórios de sustentabilidade, requisitos regulamentares existentes e emergentes e em resposta à crescente demandas dos investidores por mais informações sobre estas questões.

O panorama das ferramentas, métricas e dados relacionados à natureza também está avançando, em parte impulsionado por melhorias nas tecnologias e técnicas. No teste piloto, o quadro do TNFD mostrou que, apesar dos desafios com dados relacionados à natureza, as organizações podem começar com a identificação e avaliação de questões relacionadas usando os conjuntos de dados e análises ferramentais disponíveis hoje. Como esses desafios de dados continuam a ser abordados, mais ferramentas, métricas e dados surgirão.

O TNFD desenvolveu um conjunto de recomendações e orientações adicionais práticas para implementar e incentivar a sua adopção generalizada. As recomendações do Grupo de Trabalho baseiam-se em extensas consultas de mercado e testes piloto durante um período de dois anos. Organizações que testaram o rascunho do quadro do TNFD sublinharam a sua eficácia e pretendem agora tornar padrão as divulgações relacionadas à natureza.

Por onde começar

O TNFD reconhece que a construção de uma compreensão da importância das questões relacionadas com a natureza em uma organização, reunindo as informações necessárias e realizando análises relevantes, levará tempo e recursos. Seja em relação ao clima, ao trabalho moderno, a segurança cibernética ou outros vetores de risco, as organizações estão familiarizadas com a necessidade de se adaptar e evoluir seu gerenciamento de riscos e relatórios corporativos, processos à medida que surgem novas questões e desafios.

À medida que as organizações iniciarem o seu caminho de adoção do TNFD e as questões relacionadas à natureza passarem para os relatórios convencionais, as práticas e técnicas evoluirão rapidamente. Essas melhorias, incluindo dados e analítica, apoiarão a avaliação de questões relacionadas à natureza e apoiarão o aumento da qualidade do escopo das divulgações.

Como interagir com o TNFD

Existem várias formas de envolvimento, desde inscrever-se na lista de correio para receber as últimas notícias e desenvolvimentos, até aderir ao Fórum TNFD, Comunidade de Prática ou registar a sua intenção de adoptar as Recomendações TNFD.

Acesse nosso blog:

Publicações | BiO3 meio ambiente e sustentabilidade (bio3consultoria.com.br)

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