Este texto presenta una breve reflexión sobre la correlación de artículos: "Estrategia & Sociedad" (Portero; Kramer, 2006), "Valor compartido" (Portero; Kramer, 2011), "Creando valor sostenible" (Ciervo; Milstein, 2004), “El camino hacia la responsabilidad corporativa” (Zadeck, 2014) e "Cómo convertirse en una empresa sostenible" (Eccles; Perkins; Serafeim, 2012) y el concepto de ecosistemas
"Estrategia & Sociedad"
¿Cuál es la relación entre la empresa y la sociedad?? O sea, la relación de la empresa con los diferentes públicos con los que interactúa, que estén interesados o que se sientan afectados por sus actividades.; las partes interesadas.
Michael Porter y Mark Kramer sugieren una alternativa al concepto capitalista de enfrentar el problema: abogar por una relación entre empresa y sociedad en la que el éxito empresarial y el bienestar social vayan de la mano.
El artículo "Estrategia & Sociedad "presenta un modelo a utilizar por las empresas para que puedan identificar las consecuencias sociales de determinadas decisiones y estrategias, mapear qué problemas abordar y establecer formas efectivas de abordarlos, al mismo tiempo, fortalecer el contexto competitivo en el que opera.
Analizando oportunidades para sostenibilidad en la estrategia empresarial (RSE) utilizando pautas idénticas a las que guían sus decisiones comerciales, la empresa descubrirá que la RSE puede ser mucho más que un coste o una limitación, puede ser una fuente importante de innovación y ventaja competitiva.
"Valor compartido"
Porter y Kramer no creen que las empresas sean rivales de los humanos, pero que son neutrales y existen para satisfacer las necesidades de los ciudadanos. Así, utilizar las organizaciones como herramientas eficientes para satisfacer las demandas sociales, desarrollaron la idea de crear valor compartido (CVC), adoptado en todo el mundo por grandes corporaciones.
El concepto de CVC puede definirse como un conjunto de prácticas de gestión y políticas comerciales orientadas a incrementar la competitividad y la competitividad de la empresa., simultaneamente, mejorar las condiciones sociales y económicas de las comunidades en las que operan..
Por lo tanto, CVC no es solo cuestión de elegir actitudes esporádicas y convenientes de filantropía o acción social. La cuestión, presentado por Porter y Kramer, así es como las empresas lo harán.
"Creando valor sustentable"
Diseñar y desarrollar una cultura interna de sostenibilidad es fundamental para fomentar nuevos comportamientos ante cuestiones relacionadas con la relación empresa - sociedad - naturaleza.
Transformaciones en contextos económicos, social y ambiental influyen fuertemente en el comportamiento de las empresas y la sociedad en relación al tema de la responsabilidad social. La sociedad espera una acción empresarial responsable.
El texto presenta una forma en que la responsabilidad social empresarial debe integrarse en este proceso., ya sea a través de la recaudación de impuestos y la generación de riqueza, la generación de nuevas tecnologías con respecto al medio ambiente y la sociedad, inversión en el desarrollo de sus empleados, de comunicación transparente, de gobierno corporativo, de acciones sociales que contribuyan a las comunidades aledañas, y la interacción con sus grupos de interés.
Ecosistemas
Un ecosistema es un conjunto formado por las interacciones entre componentes bióticos, los organismos vivos (plantas, animales y microbios), y los componentes abióticos, elementos químicos y físicos, como el aire, el agua, el suelo y los minerales.
Ecosistemas empresariales
En jerga corporativa, Los ecosistemas empresariales se definen como una red que engloba a una empresa y sus respectivos proveedores., clientes y otros socios, en un círculo virtuoso de generación y agregación de valor. El término fue popularizado por el libro “La muerte de la competencia: Liderazgo y estrategia en la era de los ecosistemas empresariales ” (James Moore, 1996).
Reflexión del autor
El concepto de ecosistemas expuesto anteriormente deja muy claro que la interrelación entre los seres vivos (animales, gente, empresas y sociedad) y seres no vivos (recursos naturales, Agua, solo, clima) están estrechamente relacionados y cualquier desequilibrio en esta relación hace que el sistema colapse..
Así como prevalece el imperativo de las ganancias globales (Teoría del accionista, Milton Friedman, 1976), aceptado por los empresarios como una característica inherente del negocio, Los textos presentados están destinados a justificar y / o definir formas de incluir temas y enfoques de sostenibilidad en la estrategia empresarial a escala global..
No existe una fórmula o teoría que defina el camino hacia la sostenibilidad para cada negocio u organización., al igual que no existen con fines de lucro, porque cada empresa sigue sus propios conceptos, referencias, aplicando ciertas dosis de innovación y creatividad. El hecho es que, al igual que el imperativo de las ganancias globales, el imperativo global de la sostenibilidad (Paulo White, 2017) es vital para las empresas y emprendedores evitar el colapso de los límites planetarios y sus negocios.
Por André Leite de Araújo, Consultor Senior en Medio Ambiente y Sostenibilidad.