Vamos apresentar um estudo de caso, relacionado ao TNFD, integrando relatos sobre natureza e biodiversidade e como divulgar este estudo.
![](https://i0.wp.com/bio3consultoria.com.br/wp-content/uploads/2024/06/IA-3.jpeg?resize=800%2C800&ssl=1)
Para decidir como a organização deve responder as questões materiais relacionadas com a natureza, identificadas na abordagem LEAP, incluindo o que divulgar e como divulgar, os assuntos identificados devem seguir os seguintes pontos:
Resultados desejados:
• A definição de metas e objetivos relacionados com a natureza pela organização à luz de suas atividades;
• Uma discussão dentro da organização de seus processos de governança e gerenciamento de risco à luz da sua avaliação relacionada com a natureza;
• Acordo sobre como a organização responderá para as questões relacionadas com a natureza, identificadas na abordagem LEAP, inclusive através da definição de objetivos e metas eficazes; e
• A produção e publicação de um conjunto de divulgações TNFD alinhadas.
Dicas práticas de testadores piloto:
• Rever e revisitar fases anteriores da abordagem LEAP se necessário, para garantir que você tenha uma resposta totalmente informada; e
• Refletir sobre o aprendizado da avaliação LEAP sobre como definir e descrever o escopo das divulgações que a organização pode fazer.
Princípios gerais para resposta – a hierarquia de mitigação
As organizações devem adotar os princípios da hierarquia de mitigação ao determinar as respostas aos problemas identificados nas questões relacionadas à natureza. Uso da hierarquia de mitigação para orientar as respostas pode ajudar a reduzir os impactos negativos e os riscos relacionados para a organização e identificar novas oportunidades de crescimento e contribuições para resultados positivos para a natureza.
Evitar: Prevenir que impactos negativos aconteçam em o primeiro lugar; eliminar totalmente o impacto negativo;
Reduzir: Minimizar os impactos negativos que não podem ser totalmente eliminados;
Regenerar: Executar ações projetadas dentro dos limites existentes de usos da terra/oceano/água doce para aumentar a função biofísica e/ou produtividade ecológica de um ecossistema ou seus componentes, muitas vezes com foco em alguns serviços ecossistêmicos específicos; e
Restaurar: Iniciar ou acelerar a recuperação de um ecossistema no que diz respeito à sua saúde, integridade e sustentabilidade, com foco em mudanças permanentes no estado final.
Transformar: Incluir ainda ações transformadoras, que abrangem as maneiras pelas quais as organizações podem contribuir para o necessário mudança sistémica dentro e fora das suas cadeias de valor.
![](https://i0.wp.com/bio3consultoria.com.br/wp-content/uploads/2024/06/Quadro-TNFD-2.jpg?resize=735%2C440&ssl=1)
Estudo de Caso – Mapeamento da cadeia de valor e coleta de dados para identificar riscos e oportunidades – Blackmores
Blackmores é uma empresa australiana líder em produtos naturais para a saúde que fabrica vitaminas e suplementos nutricionais para mercados em toda a região Ásia-Pacífico. Concluiu seu primeiro trabalho relacionado a avaliação de risco e oportunidade à natureza de um ingrediente fitoterápico chave que cobria toda a cadeia de valor de ponta a ponta, desde cultivo da matéria-prima até a distribuição. Isto foi reforçado por três riscos e oportunidades distintos da natureza.
- Avaliações das principais instalações da Blackmores na Austrália usando a orientação do LEAP:
A cadeia de fornecimento da Blackmores abrange mais de 1.000 ingredientes provenientes de 36 países e a empresa se envolve com 172 fornecedores, muitos deles abastecendo para vários locais. O ingrediente selecionado para pilotar todo o a avaliação de riscos relacionados à natureza da cadeia de valor foi escolhida devido ao seu valor econômico para o negócio, a forte relação da Blackmores com o fornecedor e o fato de ter origem agrícola. Isto também foi informado por insights do plano de ação de resiliência climática de Blackmores e de uma revisão da literatura científica do Instituto Blackmores publicado sobre os impactos das mudanças climáticas na medicina natural.
Para apoiar a coleta de dados em toda a cadeia de abastecimento, a Blackmores aproveitou o compartilhamento de dados com os fornecedores. Eles mapeiam os fornecedores por localidade para informar seu risco aos direitos humanos, avaliar e atender aos requisitos aos relatórios de escravidão moderna e foi capaz de utilizar esses dados para apoiar a identificação de prováveis pontos críticos relacionados com a natureza. O principal fornecedor foi contratado para ajudar a identificar os locais relevantes a montante, incluindo a região de cultivo e a principal instalação de processamento de materiais vizinha à região de cultivo.
Para cada local, foi realizada uma avaliação da importância do ecossistema com base na proximidade dos locais prioritários, locais com elevada biodiversidade ou importância para a conservação (por exemplo, áreas-chave de biodiversidade). Um alto nível de avaliação da integridade dos ecossistemas também foi concluído utilizando estas ferramentas de mapeamento global. Este passo ajudou a sinalizar áreas onde as atividades da cadeia de valor possam ter dependências e/ou impactos potencialmente significativos.
Para reunir os dados necessários para a avaliação de risco, a equipe desenvolveu dois questionários: um para o fornecedor e um para sua equipe interna de fabricação/distribuição. As perguntas tinham como objetivo ajudar a identificar potenciais dependências e impactos relacionados com a natureza em toda a cadeia de valor.
Juntas, as informações foram usadas para informar uma análise detalhada dos impactos e dependências materiais para cada uma das fases da cadeia de valor que podem dar origem a riscos e oportunidades relacionados com a natureza, com base em respostas aos questionários dos tipos ENCORE e IBAT além da pesquisa documental.
Com o apoio de uma empresa de consultoria externa, a Pollination, a equipe de avaliação do LEAP então colocou os dados em camadas, desenvolvendo um extenso registro de dependências e impactos relacionados à natureza, e sua tradução em riscos e oportunidades comercialmente relevantes.
A equipe produziu mapas detalhados da cadeia de valor e começou a desenvolver ferramentas de educação e informação para trazer os principais fornecedores na jornada. Os riscos e dependências relacionados com a natureza não eram bem compreendidos e o envolvimento do fornecedor ao longo deste processo – inclusive através de webinars, desenvolvimento de conteúdo de vídeo ou trocas de conhecimento individuais – foi fundamentalmente importante.
A Blackmores desenvolveu então uma série de insights sobre riscos e oportunidades usando seu relatório de resiliência climática no seu Modelo de Sensibilidade Financeira, para determinar o impacto em que vários cenários de risco natural poderiam ter em futuras receitas. Embora a avaliação tenha sido realizada em um ingrediente, os insights foram aplicáveis ao negócio mais amplo.
As descobertas ajudaram a validar a hipótese inicial de Blackmores de que a maior concentração de doenças relacionadas com a natureza provavelmente ocorram nos riscos físicos da fase agrícola, relacionados com a qualidade do solo, a regulação climática e o risco de inundações, que têm o potencial de aumentar os custos na fazenda que podem ser repassados aos Blackmores e interromper a produção de matérias-primas. Ficou também claro que tanto as instalações de refinação do fornecedor como as próprias operações da Blackmores têm impactos na natureza, levando a riscos de transição associados a mudanças relativas à água, emissões e eliminação de resíduos.
O envolvimento dos fornecedores foi uma parte importante dos processos de avaliação de riscos, pois ajudou a determinar com precisão e compreender a implementação de atividades ou práticas de mitigação que possam diminuir a preocupação. A capacidade de aproveitar as atividades e os dados existentes de avaliação de riscos em matéria de direitos humanos ajudou a integrar os fluxos de trabalho e economizar custos. Blackmores coleta dados sobre direitos humanos, natureza e emissões climáticas, criando uma visão holística de avaliação e scorecard ESG do fornecedor. Este processo também ajudou Blackmores a identificar tanto oportunidades como também riscos.
Fonte: Blackmores
Saiba mais na publicação original:
Guidance on the identification and assessment of nature-related issues: the LEAP approach – TNFD
E também no nosso blog:
Natureza e Biodiversidade – Relatórios e Divulgação – TFND – biO3 (bio3consultoria.com.br)
A Missão do TNFD e a Abordagem LEAP – biO3 (bio3consultoria.com.br)